公司可以通过以下措施来保证软件质量：

需求管理

需求收集：通过与用户沟通、问卷调查、访谈等方式，准确收集用户需求，确保信息的完整性和准确性。

需求分析：对收集到的需求进行分析和整理，转化为可执行的任务列表和功能规划，为后续开发和测试提供明确目标。

需求确认：与用户进行需求确认，包括评审、验证和修改需求文档，确保需求的准确性和一致性。

需求管理：建立需求变更管理机制，及时记录和处理需求变更，避免对开发和测试产生不可预期的影响。

设计质量控制

需求驱动的设计：根据需求文档和用户需求进行设计，避免过度设计和不必要的功能。

设计评审：通过专家评审、团队讨论等方式，识别和修正设计过程中的问题，确保设计的合理性和可靠性。

设计文档：详细、全面地描述软件的设计思路、结构和接口，为后续开发和测试工作提供依据。

复用和组件化设计：合理利用已有的软件组件和模块，避免重复开发，提高开发效率和质量。

设计模式应用：合理应用设计模式，提高软件的可维护性、可扩展性和可重用性。

测试与验证

全面测试策略：制定全面的测试计划，覆盖单元测试、集成测试、系统测试、回归测试和验收测试等各个层次，确保软件功能、性能和安全性均达到要求。

自动化测试：引入自动化测试工具，提高测试效率和覆盖率，减少人为错误，加快反馈周期。

测试环境管理：建立和维护多个测试环境，确保测试环境与生产环境的一致性。

测试结果反馈：测试结果应及时反馈给开发人员，以便进行必要的调整和改进。

代码审查

人工审查：通过专业人员对软件代码进行审查，发现并提修改和改进意见。

自动化代码审查：利用自动化工具对代码进行静态分析，发现潜在问题并提供优化建议。

持续集成与持续交付（CI/CD）

持续集成：通过持续集成实践，监控和反馈代码质量状况，及时发现并修复缺陷。

持续交付：确保每次提交的代码都符合质量标准，加快交付速度和质量保证。

过程管理与监控

制定开发流程和规范：根据项目需求和特点，制定符合公司标准的软件开发流程和规范。

管理和监控开发过程：跟踪项目中各个阶段的进度、文档审核和实际操作，及时发现问题并采取纠正措施。

培训与考核：对软件开发人员进行培训，规范工作流程和统一标准，并进行现场考核和审核，确保测试过程和结果的可靠性。

持续改进

归纳总结：对软件开发和测试过程进行归纳和总结，发现问题和缺陷，制定改进方案，不断提升软件质量管理水平。

用户反馈：始终关注用户的反馈和建议，及时对软件项目进行更新和升级。

建立质量管理体系

明确质量方针和目标：制定明确的质量方针和目标，确保全体员工理解并执行。

质量管理手册：编制质量管理手册，详细描述企业的质量政策、流程、标准和职责分工。

通过以上措施，公司可以系统性地保证软件质量，确保软件产品的高质量和稳定性。