软件过程管理是指使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进软件开发过程的效果、效率和适应性。它包括过程策划、过程实施、过程监测（检查）和过程改进（处置）四个部分，即PDCA循环四阶段，即计划、执行、检查、处理。

软件过程管理的核心理念是通过有效的过程管理，可以提升软件开发的效率，降低错误率，增强软件产品的质量和可靠性，从而提升客户满意度。在具体实施上，软件过程管理项目通常会涉及到项目的需求管理、设计管理、编码管理、测试管理、配置管理等方面，这些都是为了确保软件开发过程的有效性和效率。

软件过程管理还包括以下方面：

软件过程定义：

软件过程是一组相互关联的活动和任务，它们将输入的工作产品转换为输出的工作产品。

软件过程管理目标：

实现完成软件过程和生产工作产品的系统方法所产生的效率和效果，无论是在个人、项目还是组织层面，以及引入新的或改进的过程。

软件过程改进：

过程的改变期望一个新的或修改的过程将提高过程的效率和/或有效性，以及产生的工作产品的质量。

软件过程标准：

对输入/输出和活动所构成的过程进行明文规定或约定俗成的标准，帮助团队实现共同目标，带来稳定的、高水平的 process 质量，进而确保产品的高质量。

软件生命周期：

软件获取、供应、开发、运行和维护的过程，涉及软件过程中各个参与方或利益方，包括软件产品的需方、供方、开发者、操作者和维护者。

软件过程评估：

通过评估软件过程的能力成熟度，预测一个组织在承接下一个软件项目时，能期望得到的最可能的结果。

综上所述，软件过程管理是一个系统化的方法，旨在通过规范化的流程、标准化的操作和持续改进，提高软件开发的质量、效率和效果。