在软件招标过程中，分包投标的流程通常包括以下几个关键步骤：

前期准备

确定分包范围：明确项目中哪些工作适合分包，并根据项目需求和可行性细化为具体的工作包。

制定分包计划：根据项目时间要求和工作包复杂程度，制定分包计划，包括时间节点、分包方案编制和审核流程等。

确定分包方式：选择合适的分包方式，如单一分包、多个分包或分阶段分包，以提高项目效率和质量。

招标文件编制

编写招标公告：根据分包范围和方式，发布招标公告，内容包括项目概况、分包要求、资格条件、投标文件要求等。

准备招标文件：编制招标文件，包括招标说明书、技术规范、合同模板等，详细描述工作包需求和要求。

审核招标文件：进行内部审核，确保招标文件的准确性、完整性和合规性。

投标评审

投标接收和登记：在投标截止日期前接收投标文件，并进行登记，确保所有投标文件都被及时记录。

开标评标：在规定时间和地点公开拆封投标文件，进行技术评审和商务评审，最终确定中标人。

合同签订

中标通知：将中标结果通知中标人。

合同签订：确定合同条款并签订正式合同。

此外，合法的分包须满足以下条件：

分包必须取得发包人的同意。

分包只能是一次分包，即分包单位不得再将其承包的工程分包出去。

分包必须是分包给具备相应资质条件的单位。

总承包人可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，但不得将主体工程分包出去。

建议在实际操作中，严格遵循相关法律法规和行业标准，确保分包过程的透明、公平和合法。同时，与潜在投标者保持良好沟通，确保他们充分理解分包要求和投标流程，以提高投标文件的质量和成功率。