软件公司前期运行需要关注以下几个关键方面：

公司注册与性质

确定公司的法律性质，如股份制或有限责任公司。

产品定位与客户定位

明确产品的种类、价格、售后服务等。

确定目标客户群，了解他们的需求和期望。

后勤保障与资金保障

确保有足够的固定资金和流动资金来支持公司运营。

考虑办公场地、设备采购等后勤需求，并尽量节省成本。

工作分类与团队建设

根据员工能力进行职位和事务分配。

组建包括开发、测试、销售、市场等部门的团队。

需求分析与项目规划

通过市场调研、客户访谈等方式进行需求分析，明确用户需求。

制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配、风险管理等内容。

设计与开发

进行系统架构设计、数据库设计和用户界面设计。

编写代码并进行开发，确保代码质量和功能实现。

测试与质量保证

进行软件测试，确保软件的质量和稳定性。

采用敏捷开发、持续集成等方法提高开发效率和灵活性。

部署与发布

将软件部署到生产环境，并进行发布。

确保软件能够顺利上线并运行。

维护与支持

提供售后服务和技术支持，确保客户满意度。

定期进行软件更新和维护，以适应市场变化和用户需求。

项目管理与团队协作

使用项目管理工具和方法，如PingCode和Worktile，优化项目进度和资源分配。

通过高效的团队协作，确保项目顺利进行和高质量完成。

通过以上步骤，软件公司可以顺利启动并逐步发展壮大。建议公司在前期阶段注重细节，确保每个环节都得到妥善处理，为未来的发展打下坚实的基础。