软件公司在选择项目时，通常会遵循以下步骤和考虑因素：

明确项目需求和目标

确定软件类型、功能和规模等要求，以便在与开发公司交流时有一个清晰的基础。

评估开发公司的专业能力

仔细研究每个潜在公司的专业背景、团队规模、技术能力和项目经验。

查看他们的案例研究、作品集和客户反馈，以了解他们是否具备满足需求的实力。

沟通与需求确认

与潜在公司进行面对面或在线会议，详细讨论项目需求和预期。

确保开发公司能够理解并满足您的期望，这也能帮助您评估他们的沟通和合作能力。

评估项目管理和质量保证

了解开发公司的项目管理和质量保证措施，确保他们能够在预定的时间和资金预算范围内帮助客户达到具有性价比的软件开发平台。

确保他们能够提供高质量、可靠的软件，并具备及时修复漏洞和问题的能力。

成本和时间计划

询问开发公司项目开发的预计时间和费用，比较不同公司的报价，并注意不要只看价格，还要考虑他们的能力和交付质量。

合同和法律事宜

确保签订明确的合同，规定开发公司的责任、项目交付时间、付款方式等细节。

实地考察或视频沟通

如果条件允许，可以实地考察开发公司的经营状况、技术团队人员规模大小、公司做事风格等，增加彼此间的信任。

如果非必要考虑外地团队，也可以通过视频沟通进行了解。

关注公司的行业经验和口碑

合格的软件开发公司具备一定的服务流程和开发经验，可以通过阅览以往搭建构架的方式来筛选。

通过网络搜索、社交媒体和专业论坛，了解该公司的客户评价和行业口碑。

避免转包现象

转包可能导致项目质量降低，建议签合同注明未经书面同意不能转包。

产品测试上架

在上架之前，要将产品进行多方面的测试，及时找开发公司修改bug。

交付及后期维护

交付过程中要注意代码以及相关交付资料的完整性，确保能够方便软件后期的升级迭代。

通过以上步骤和考虑因素，软件公司可以更加明智地选择合适的项目，确保项目的成功率和客户满意度。