托普软件通过以下方式提高业绩：

大股东控制下的重组：

托普软件在1998年完成了由大股东托普发展进行的重组动作，成为川长征的第一大股东。这一系列重组动作使得托普软件在重组后的第二年迅速扭亏为盈，并实现了显著的利润增长。

业务调整：

公司为了提升利润进行了各种业务调整，这些调整可能包括优化产品结构、提高运营效率、降低成本等，从而直接或间接地提高了公司的收入和利润。

纳入核算范围：

托普发展通过将某些业务纳入托普软件的核算范围，增加了公司的收入和利润。这种方式可能涉及将盈利能力较强的业务或资产注入托普软件，或者通过合并、收购等方式扩大公司的业务规模。

这些策略的实施，结合托普软件在重组和业务调整方面的努力，共同促成了公司业绩的显著提升。