软件公司可以通过以下步骤来熟悉项目：

理解项目功能

尝试将自己置身于项目的用户角色，体验项目所提供的服务或产品，了解项目的主要功能。

记录下关键功能，帮助记忆和理解业务。

阅读项目文档

阅读系统架构图、流程图等文档，快速理解功能模块的划分和技术栈。

技术架构图能明确项目所使用的技术及服务之间的关系。

分析接口调用

查看接口的URL，找到相关的代码，理清在何种业务场景下调用哪些接口。

掌握项目的工作原理，对输入和输出参数有清晰的认识。

理清数据库表结构

分析数据库表结构，梳理表与表之间的关联关系。

使用ER图工具（如PowerDesigner）制作数据库关系模式图，帮助可视化理解。

从修复BUG开始

从修复简单BUG开始，快速熟悉代码结构。

了解项目架构和模块

通过项目经理介绍，了解项目的架构（几层、几个模块组成）和使用的中间件（缓存、队列等）。

启动API或Web项目，进行调试，配置环境信息，了解数据配置等。

参与项目会议

参加需求评审、设计评审、测试用例评审等会议，了解项目的整体流程和细节。

与项目相关人员沟通

与需求人员、开发人员、客户进行沟通，了解项目的整体流程和具体需求。

使用项目管理和协作工具

利用项目管理工具（如Jira、Trello等）和协作工具（如Slack、Microsoft Teams等）来跟踪项目进度和沟通。

持续学习和实践

通过阅读相关书籍、参加行业培训和研讨会等方式，不断提升自己的专业技能和对项目的理解。

通过以上步骤，软件公司可以全面熟悉项目，从而更高效地进行开发和维护工作。