培训软件测试新人员的方法可以包括以下几个步骤：

理论讲解

结合具体案例和实际项目经验，讲解软件测试的基本理论和方法，以及常用测试工具和技术的原理和应用。通过教师授课和学员互动，使学员对软件测试的基本知识有所了解。

实践操作

提供充分的实战训练和练习机会，包括测试计划编写、测试用例设计、测试环境搭建、测试执行等内容。通过实际操作，让新人更好地理解和掌握软件测试的流程和方法。

测试工具与技术

介绍并演示常用的测试工具，如自动化测试工具的原理和应用，让新人了解如何选择和使用这些工具来提高测试效率和质量。

测试案例设计与执行

通过实际案例，指导新人如何编写测试计划、设计测试用例、搭建测试环境以及执行测试，从而培养他们的测试设计和执行能力。

软件缺陷管理

讲解缺陷的定义、分类、管理流程和跟踪分析，让新人了解如何有效地管理和跟踪软件缺陷，确保软件质量。

质量保证与度量

介绍质量保证体系和度量指标的选择和制定，以及如何评估软件质量，帮助新人建立质量意识。

团队合作与沟通

培养新人的团队合作精神和沟通能力，使他们能够与开发、产品、运维等部门紧密合作，共同推动项目的进展。

持续学习与跟进

鼓励新人保持学习的热情，不断提升自己的技能水平，以适应软件行业的快速发展和变化。

项目实战与评估

安排实际项目实战，让新人在真实环境中应用所学知识，通过项目实战评估新人的学习效果和能力。

导师制度

为新人分配经验丰富的导师，提供日常指导和答疑，帮助他们更快地适应工作环境，提升专业技能。

通过以上方法，可以系统地培训软件测试新人员，使他们尽快掌握软件测试的基本知识和技能，为实际工作做好准备。