证明软件团队的能力可以通过以下几个关键方面来进行评估：

过往项目经验和成功案例

查看软件开发公司的过往项目经验和成功案例，了解他们在该领域的专业能力和实际成果。通过案例研究和客户评价，可以评估他们的实力。

团队成员的素质和专业技能

了解团队成员的学历背景、工作经历和技能，评估他们的专业能力和水平。资深技术人员和有丰富经验的团队成员是团队能力的重要体现。

专业认证和奖项

考察软件开发公司是否拥有相关的专业认证和获得的奖项，这些都可以作为评估他们专业能力的重要指标。

技术实力和创新能力

评估团队在最新软件开发技术和工具上的实力，以及他们的学习和应用能力。一个具备专业能力的团队应该能够提供创新的解决方案和技术支持。

客户反馈和口碑

查看客户评价和口碑，了解团队在业界的声誉和表现。客户反馈是评估团队能力的重要参考因素。

项目管理和执行能力

了解团队在项目管理和执行方面的能力，包括项目计划、进度控制、风险管理等方面的经验和技能。

沟通能力和合作态度

评估团队的沟通能力和合作精神，确保他们能够与你的团队顺利合作。

解决问题和应对压力的能力

了解团队在面对问题和压力时的应对能力，能否快速解决问题并保持高效工作状态。

代码质量和测试能力

评估团队的代码质量和测试能力，确保他们能够保证代码的质量和稳定性，并具备自动化测试的经验和技能。

对业务领域的理解

了解团队对相关业务领域的理解程度，能否将业务需求转化为技术方案。

文档编写和规范性

评估团队在文档编写和规范性方面的能力，能否提供清晰、准确的文档和规范。

团队合作实例

提供具体的团队合作实例，展示团队在项目中的协作和沟通能力，例如通过需求分析、任务分工、项目进度跟踪和问题解决等方面的表现。

通过以上这些方面的综合评估，可以全面了解软件团队的能力，并选择最适合项目需求的合作伙伴。