软件设计风险的化解可以通过以下步骤进行：

环境分析和评估：

在软件设计前，进行全面的评估，包括审查相关法规、标准和规定，了解用户需求和期望，以及评估技术和资源的可行性。这有助于及时识别和预防潜在风险。

风险识别和分类：

使用头脑风暴、专家咨询、模型分析等方法来识别潜在风险，并对风险进行分类，如技术风险、安全风险、进度风险等，以便更具体地管理每一类风险。

风险分析和评估：

通过定量或定性的方法评估每个风险的严重程度和概率，确定哪些风险需要立即解决，哪些可以暂时接受，以及哪些需要额外的资源和措施进行管理。

风险规划和控制：

制定详细的风险应对策略、责任人和预期效果，并在软件开发过程中不断监测和控制风险的实施情况，及时调整措施以保证项目的成功。

风险预防策略：

选择经验丰富的开发团队、采用成熟的技术框架、定期进行项目审查等，以减少风险的发生概率。

风险缓解措施：

对于无法完全避免的风险，制定缓解措施，例如引入专家咨询、进行技术预研或采用备选技术方案，以及通过制定详细的人力资源计划、加强团队沟通与合作来减轻风险影响。

风险监控与管理：

持续监控风险状态，确保风险管理计划的有效执行，通过定期的风险审查会议、使用风险管理工具等手段进行实时跟踪和评估。

风险应对计划：

制定风险应对计划，包括应急响应机制、风险转移策略（如购买保险）等，以应对突发情况。

备份与恢复策略：

定期备份项目数据、系统配置和重要代码，确保在发生数据丢失或系统故障时能够迅速恢复。

团队培训与意识：

加强团队培训，提高团队成员的风险意识和应对能力。

通过上述步骤，可以有效地化解软件设计中的风险，提高项目的成功率和质量。建议在实际操作中，结合具体项目的特点和需求，灵活运用这些方法，确保风险管理工作的有效性和高效性。