在软件开发中，分包的认定主要基于以下几个关键因素：

合同条款

详细规定：合同应详细规定项目的范围、时间、费用、验收标准等内容，并明确各方的权利和义务，如分包商的交付物、验收标准、付款方式等。

责任划分：合同应明确规定各方的责任，包括违约处理、知识产权归属等，以保障项目顺利进行和维护各方利益。

合作模式

选择合适的模式：选择合适的合作模式（如固定价格合同、时间与材料合同、混合合同等）是分包成功的关键，有助于控制成本和明确双方的权利义务。

双方权利义务

总包方权利义务：总包方有权对分包方的工作进行监督、检查，要求分包方按照合同约定的质量、进度完成项目，并按照合同约定支付款项，提供必要的协助。

分包方权利义务：分包方应按时交付符合质量要求的成果，并遵守合同中的其他约定。

管理方式

实质性管理：如果承包单位对分包工程的施工过程缺乏实质性的管理和控制，只是名义上的协调，也倾向于认定为分包。

实际履约行为

证据支持：即使没有签订正式的分包合同，也可以通过双方的往来文件、信息记录、证人证言、同意分包的审批文件以及实际履约行为等来认定分包。

法律依据

法规遵循：合法分包必须符合《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》等相关法律法规的规定，包括分包的合法性、资质条件、责任划分等。

综上所述，软件开发的分包认定需要综合考虑合同条款、合作模式、双方权利义务、管理方式、实际履约行为以及法律依据等多个方面。明确的合同条款和合适的选择合作模式是确保分包顺利进行的基础，而实际履约行为和相关证据则是认定分包的重要依据。