提高软件开发规模可以通过以下手段实现：

优化开发流程

系统化流程管理：通过系统化的流程管理，减少开发过程中的浪费和错误，提高团队的工作效率。

需求分析与管理：采用需求管理工具（如PingCode）记录和跟踪需求变化，确保每个需求都能被准确实现。

设计与架构：通过设计评审制度，确保设计与架构的合理性，提高系统的可维护性和扩展性。

编码与实现：引入代码审查工具（如SonarQube）进行静态分析，提高编码质量。

测试与验证：通过自动化测试工具提高测试效率，减少人工测试工作量。

加强团队协作

高效沟通机制：建立良好的沟通机制，提升团队的工作效率和项目交付速度。

协作工具：使用研发项目管理系统（如PingCode）进行任务分配和进度跟踪。

员工培训与发展：注重员工的培训和发展，提升团队的整体技术水平和创新能力。

引入自动化工具

项目管理工具：使用项目管理软件（如PingCode、Worktile）进行高效的项目管理和质量控制。

代码审查工具：采用代码审查工具（如SonarQube）进行代码静态分析，发现潜在问题。

自动化测试工具：通过自动化测试工具提高测试效率，减少人工测试工作量。

采用敏捷开发方法

快速响应：敏捷开发可以快速响应客户需求和市场变化，提高产品交付的效率和质量。

迭代开发：通过短周期的迭代开发，及时交付可用产品，逐步完善产品功能。

专注核心技术

持续技术创新：建立强大的研发团队，关注最新的技术趋势和行业标准，保持产品的先进性和竞争力。

产品质量提升：通过严格的质量控制流程和持续的产品优化，确保产品的稳定性和可靠性。

拓展市场渠道

市场推广：积极进行市场推广，扩大产品的市场影响力。

客户关系管理：建立良好的客户关系，提升客户满意度和忠诚度。

制定软件规模调整方案

收集项目信息：全面收集项目历史记录、进度报告、需求变化等信息。

分析项目特点：评估项目的团队规模、开发工具、开发周期、用户需求等。

制定调整方案：根据项目特点制定具体的规模调整措施和计划。

实施及监控：对调整过程进行监控和管理，确保调整成果的质量。

通过以上手段，可以有效提高软件开发规模，提升团队的工作效率和产品质量，确保项目在预定时间内高质量完成。