软件企业想要获得CMM（Capability Maturity Model，软件能力成熟度模型）认证，需要遵循一系列步骤，并确保其软件开发过程符合CMM的标准。以下是获得CMM认证的基本流程：

1. 了解CMM模型

首先，软件企业需要深入理解CMM模型的基本概念、目标、原则以及五个等级的要求。这包括了解每个等级的具体标准，以及实现这些标准所需的关键实践和改进措施。

2. 自我评估

企业应对照CMM的五个等级标准，进行全面的自我评估。识别当前软件开发过程中的强项和弱项，确定需要改进的领域。

3. 制定改进计划

基于自我评估的结果，企业应制定详细的改进计划，包括具体的改进措施、责任分配、时间表和预期目标。

4. 实施改进措施

按照改进计划，企业应逐步实施各项改进措施，确保每一步都得到有效执行，并能够产生实际的改进效果。

5. 准备认证评估

在改进措施实施到一定阶段后，企业应开始准备认证评估。这包括整理相关文档、准备演示材料、安排评估团队的访问等。

6. 接受正式评估

企业将邀请第三方评估机构进行正式的CMM认证评估。评估团队将审查企业的改进措施、文档和过程，提出评估报告。

7. 获得认证

如果企业的软件过程符合CMM的所有要求，评估团队将颁发CMM认证证书。这标志着企业在软件开发过程管理方面达到了国际认可的标准。

8. 持续改进

获得认证后，企业应继续监控和改进其软件过程，确保持续符合CMM标准，并在必要时进行复评。

建议

寻求专业帮助：对于大多数软件企业来说，自行实施CMM可能是一个复杂且挑战性很高的过程。因此，寻求专业的咨询顾问或培训机构的帮助是非常有益的。

分阶段实施：企业应根据自身的实际情况和资源，分阶段实施CMM的各个等级标准，而不是试图一次性达到最高等级。

持续改进：CMM认证不是一次性活动，而是一个持续的过程。企业应将其视为一个长期的战略目标，不断努力提升其软件过程的能力和成熟度。

通过以上步骤，软件企业可以系统地提升其软件开发过程的能力和成熟度，从而获得CMM认证，增强其在国际市场的竞争力。