降低软件风险需要采取一系列综合性的措施，这些措施涵盖了风险识别、分析、规划和监控的各个阶段。以下是一些关键策略：

风险识别：

在项目开始阶段，应充分了解和定义项目的目标和需求，明确可能出现的风险，包括技术风险、业务风险、需求变更风险等。

风险评估和管理：

在项目初期进行风险评估，识别可能出现的问题和障碍，并采取积极措施管理和规避这些风险，制定应对策略。

详细规划：

制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配、里程碑等，以便及时发现和处理问题。

资源分配：

确保有足够的资源（人力、技术、资金等）支持项目的顺利进行，避免因资源不足导致的进度延迟和质量问题。

沟通和监控：

保持团队成员之间的有效沟通，并定期检查项目进展，早期发现问题并及时解决可以减轻风险。

采用敏捷开发方法：

通过迭代的方式进行软件开发，有助于减少风险，及时获取用户反馈，调整需求。

安全培训和意识：

对软件开发人员和管理人员进行安全培训，提高对安全性问题的认识和理解，避免因人为因素导致的安全问题。

定期更新和维护：

使用防病毒、防间谍软件和防入侵软件保护计算机系统，定期更新操作系统和软件，以及定期备份数据。

强化访问控制和身份认证：

建立完善的访问控制机制和身份认证系统，防止未经授权的访问和身份冒用。

加密数据传输和存储：

采用加密技术对数据进行加密，确保数据在传输和存储过程中的安全性。

合同和法律保障：

签订合同和保密协议，明确各方责任和权利，为项目的合法性和保密性提供保障。

持续改进和学习：

项目结束后进行总结和反馈，了解项目成功和失败的原因，并不断改进流程和方法。

通过上述措施，可以有效地降低软件项目的风险，提高项目的成功率和质量。需要注意的是，风险管理是一个持续的过程，需要在整个项目生命周期中不断进行。