编写软件需求调研报告是一个系统的过程，旨在深入了解用户需求、市场趋势和技术可行性，以便为软件开发提供详细的指导。以下是编写软件需求调研报告的步骤和建议：

1. 明确调研目标

在开始调研之前，首先要明确调研的核心目的，例如了解用户需求、评估技术可行性、分析市场竞争和潜在机会等。

2. 定义调研范围

明确调研的边界和重点，避免范围蔓延。这包括确定需要调研的用户群体、业务方、技术团队等。

3. 组建调研团队

确定团队成员及其职责，如业务分析师、技术专家、用户研究员等。

4. 制定调研计划

包括时间表、资源分配和里程碑，确保调研工作有序进行。

5. 准备调研工具

准备所需的调研工具，如问卷、访谈提纲、原型工具、数据分析软件等。

6. 确定调研对象

明确需要调研的用户、业务方、技术团队等，并与他们沟通调研的目的和重要性。

7. 实施需求收集

用户需求收集：通过用户访谈、焦点小组讨论、发放并分析问卷调查结果、观察用户行为或使用场景等方式收集用户需求。

业务需求收集：与业务方进行访谈，了解业务流程和目标，审查现有业务文档或系统，组织需求工作坊。

技术需求收集：与技术团队讨论技术可行性和限制，分析现有技术架构和系统文档，评估技术工具或平台的适用性。

市场与竞品分析：研究竞争对手的产品或服务，分析市场趋势和用户偏好。

法规与合规需求收集：审查相关法律法规和行业标准，与法律顾问或合规团队沟通。

8. 需求整理

需求分类：将需求分为功能需求、非功能需求、技术需求等。

需求优先级排序：根据业务价值、技术复杂性和用户重要性确定优先级。

需求依赖分析：识别需求之间的依赖关系。

需求去重与合并：排除重复或冗余的需求。

需求文档化：将需求整理成结构化文档，如需求列表、用户故事、用例等。

9. 需求验证

通过用户反馈、专家评审等方式验证需求的准确性和完整性。

10. 编写调研报告

根据调研结果和分析，撰写需求调研报告。报告应包括项目背景、调研方法、调研结果、调研分析、推荐方案、总结与建议等内容。

11. 呈现与讨论

将调研报告呈现给相关方，并进行讨论和修改，确保报告的内容得到各方的认可和支持。

12. 制定实施计划

根据调研结果，制定详细的实施计划，包括功能设计、界面设计、数据流程设计等方面的建议，以及实施方案和预计的开发周期。

通过以上步骤，可以编写出一份全面、系统、准确的软件需求调研报告，为软件项目的成功实施提供有力的支持。