要从事软件管理岗位，可以遵循以下步骤和建议：

提升技术能力

持续学习和掌握最新的编程语言和开发工具，保持技术上的竞争力。

深入了解业务需求，掌握相关技术和业务流程，以便更好地支撑业务实现公司战略目标。

培养软性素质

学会与人沟通，包括与团队成员、上司和其他部门的有效沟通。

培养团队合作精神，学会在团队中发挥自己的优势，同时帮助他人成长。

学会管理自己的情绪，保持冷静和理智，避免在冲突中做出过激行为。

主动承担责任

在困难的项目中承担更多的责任，通过提供反馈和指导来帮助团队成员。

主动介绍项目进度和改进方法，展现出领导潜力和对团队的关心。

学会管理自己

制定个人工作计划，有条不紊地完成任务，并及时向上司反馈工作进度和结果。

学会区分任务的优先级，合理安排时间，确保重要且紧急的任务得到优先处理。

关注团队和人员管理

关注团队成员的工作状态和诉求，定期与他们进行一对一的沟通。

根据团队成员的优势和不足，合理分配任务，帮助他们提升能力。

营造一个积极向上的团队氛围，鼓励团队成员之间的互相学习和合作。

向上管理

积极向上级表现自己的工作成果和团队管理能力，争取更多的信任和支持。

学会向上级提出建设性的意见和解决方案，帮助上级做出更好的决策。

招聘和培养人才

在招聘过程中，注重候选人的技术能力和软性素质，确保招聘到合适的人才。

培养团队成员的职业发展，提供必要的培训和指导，帮助他们实现个人成长。

获取专业认证

获得项目管理专业认证，如PMP（项目管理专业人士）或PRINCE2证书，能证明一个人在项目管理方面的专业知识和技能，是许多雇主寻找项目管理人才时的一个重要标准。

积累项目管理经验

通过参与实际项目工作，逐步发展到承担更多的管理职责。

保持学习和适应新技术

软件行业技术更新迅速，软件工程师需要不断学习新技术和知识，保持与行业发展的同步。

通过以上步骤和建议，你可以逐步提升自己的技术能力和管理能力，最终成为一名优秀的软件管理岗位人员。