软件评估研发质量是一个全面的过程，涉及技术、管理、成本和多个质量相关维度。以下是一些关键的评估方法和指标：

技术评估

技术方案合理性：考察所采用的技术是否先进和适合项目需求。

开发工具和环境：评估软件开发工具、平台、语言的选择及其对开发效率和质量的影响。

管理评估

团队结构与流程：分析组织结构、工作流程和项目管理方式。

团队协作与沟通：评估团队的协作效率、沟通能力和问题解决技巧。

成本评估

成本投入：分析人力、硬件、工具等各阶段的成本。

回报预测：预测市场销售额和利润，评估预期收益。

质量评估

功能正确性：通过单元测试、集成测试和用户验收测试确保功能实现。

性能表现：测试响应时间和资源利用率，确保软件在高负载下表现良好。

代码质量：评估代码的可读性、可测试性和复用性。

用户体验：确保软件界面友好，操作简便，满足用户需求。

安全性：保护数据和用户隐私，防止未授权访问。

可维护性：代码结构清晰，易于理解和修改。

可移植性：软件在不同环境下适应能力。

评估模型

Boehm质量模型：将质量概念分解为易使用性、可维护性和可移植性等层次。

McCall质量模型：基于11个质量要素，涵盖操作、修改和新环境适应性。

ISO 9126质量模型：定义了6个软件特性及其子特性，提供评估框架。

其他考量

项目管理与沟通：评估开发效率、资源利用和沟通效果。

性能与安全性：除了性能表现外，还需关注软件的安全性能。

可扩展性：软件应易于添加新功能或适应技术变化。

公司资质与团队能力：考虑公司历史、员工技术能力和专业经验。

通过上述多维度的评估，可以全面了解软件研发的质量，并为决策提供科学依据。每个项目和团队的具体情况不同，因此在实际操作中，应根据具体情况灵活调整评估重点和方法。