软件团队发展业务的方法和策略包括：

目标管理

团队需要对目标形成一致的认知和共识，聚焦目标。管理者应制定长期和短期目标，并确保目标与公司的战略和规划相一致。

组织管理

选择适合当前阶段的组织架构（如职能型或业务型），并根据团队规模和业务需求进行调整。同时，加强团队文化建设，清晰定义团队价值观并贯彻执行。

客户关系管理

建立和维护良好的客户关系，提供个性化的解决方案，定期进行客户回访，了解客户满意度和需求变化，及时调整业务策略。

市场研究

深入了解软件开发行业的现状和发展趋势，明确目标市场定位，利用市场调研工具获取行业相关的数据和报告，制定合理的业务拓展策略。

技术创新

持续投入研发与创新实践，探索新技术、新应用和新商业模式，保持公司在市场上的领先地位。

团队建设

根据项目需求合理配置团队成员，充分发挥各自优势，尊重个体差异，注重沟通与协作，建立良好的团队氛围。

品牌营销

利用数字营销手段（如社交媒体、SEO和内容营销）提高品牌知名度，吸引潜在客户。同时，通过客户关系管理系统（CRM）维护现有客户并提升客户满意度。

销售与业务拓展

制定销售计划和策略，招募人才扩大团队，发挥公司的优势和核心竞争力，找到更多的渠道和平台合作，利用互联网发展趋势和平台开展新的宣传和推广。

优化项目管理与交付流程

确保创新项目能够顺利交付并产生价值，优化项目管理与交付流程，提高团队的生产力和效率。

培养创新文化与团队氛围

鼓励员工提出新想法、新观点，并对失败保持宽容态度，激发员工的创造力，为公司带来更多创新成果。

通过上述方法和策略，软件团队可以有效地发展业务，实现业务价值的增长。建议团队在实施这些策略时，根据自身的具体情况和市场环境进行灵活调整，并持续监控和评估效果，以确保业务发展的成功。