衡量软件准时交付可以通过以下几个关键指标来进行：

准时交付率

定义：准时交付率是指企业按照约定时间完成产品交付的比例。

计算：通过计算实际交付天数与计划交付天数的比值得出。

意义：准时交付率越高，说明企业按时完成交付的能力越强，这对于企业的信誉和客户忠诚度具有重要意义。

内部/外部供应商服务率 （I/ESSR）

定义：衡量内部或外部供应商是否准时交货的指标。

计算：公式为 `（当月内部或外部供应商及时交货的采购订单行数） / 当月接收到的采购订单总行数`。

生产端交付 （OTDM）

定义：从接到生产订单到生产完成并出生产工厂的及时交付。

计算：通过比较实际交付天数与计划交付天数得出。

配送中心交付端 （OTDM+）

定义：包括生产端交付和配送中心环节的及时交付。

计算：类似OTDM，但涵盖了从生产到配送中心的整个环节。

测试充分性

定义：确保软件测试充分或有效，从而保证软件质量。

测量项：测试用例执行率、测试执行的需求覆盖率、测试发现的缺陷密度、缺陷发现数量的收敛情况、缺陷按触发原因分类。

产品发布准则

定义：明确软件发布前需要满足的质量标准和验收条件。

内容：包括测试的充分性、用户验收测试（UAT）的通过情况等。

部署频率

定义：衡量组织将代码部署到生产环境的频率。

计算：通过统计一定时间内的部署次数得出。

变更准备时间

定义：从提交代码到在生产环境中成功运行所需的时间。

计算：计算所有部署的变更准备时间的中值作为指标。

变更失败率

定义：部署到生产环境后出现问题的频率。

计算：给定时间段内所有部署中回滚的百分比。

平均恢复时间

定义：出现问题时，恢复正常所需的时间。

计算：统计所有问题恢复所需时间的平均值。

通过这些指标，企业可以全面评估其软件交付的准时性和质量，从而采取相应的措施来提高准时交付率，确保客户满意度和企业信誉。建议企业定期跟踪和分析这些指标，及时发现和解决影响准时交付的问题。