要留住软件开发人员，企业需要从多个方面入手，包括薪酬福利、工作环境、职业发展机会、公司文化等。以下是一些具体的建议：

了解行业环境和竞争对手

研究竞争对手提供的薪酬、福利和文化方面的优势，以便在必要时进行调整，确保公司提供的条件具有竞争力。

提供有竞争力的薪酬和福利

根据员工的能力和经验提供有竞争力的基础薪资，同时提供奖金、股票、期权等激励措施，以增强员工的归属感和未来保障。

创造良好的工作环境

提供一个舒适、宽敞的办公环境，并配备一些软性福利，如免费咖啡、小零食、健身房等，帮助员工在工作之余得到放松和休息。

提供职业发展机会

建立完善的晋升机制和培训计划，让员工看到自己在公司里的前途和希望，从而更有动力去工作，并产生归属感。

注重公司文化建设

营造一个积极、和谐的公司文化，增强团队的凝聚力和向心力，让员工感受到家的感觉，从而愿意长期留在公司。

提供灵活的工作安排

考虑向软件开发人员提供远程工作或选择非标准时间工作的灵活性，帮助他们平衡工作与家庭及其他利益之间的关系。

强化服务保障

确保公司能够按时支付薪资，并解决员工的住宿、交通等问题，让员工感受到企业的关怀和支持。

培养员工成就感

创造一个能够发挥员工能力的环境，体现他们的价值，让他们有成就感。通过充分信任和尊重员工，增强他们的责任感和使命感。

加强团队建设和制度化规范管理

通过团队建设和制度化规范管理，将个人的核心技术、经验积累等转化为企业的资源和优势，减少组织对个人的依赖性。

通过以上措施，企业可以有效地留住软件开发人员，提升团队的整体稳定性和工作效率。