软件开发平台可以通过以下方式改善：

优化需求管理

明确与沟通需求：开发团队需要与客户进行深入的沟通，确保对需求有准确的理解。可以通过召开需求评审会议、需求工作坊等方式，从各个角度获取反馈。

文档化需求：将需求文档化，减少沟通误差，为后续的开发提供明确的指引。使用需求管理工具（如JIRA、Trello等）更有效地跟踪需求的变更和实现进度。

持续评审需求：软件开发是一个动态过程，客户需求可能会随时发生变化。定期与客户进行需求回顾，确保开发方向与客户期望一致，可以有效提升开发的质量和速度。

优化开发过程

采用敏捷开发方法：敏捷开发强调迭代、增量开发，以快速响应变化。通过短期内频繁交付可运行的软件，能够更快地获取用户反馈，及时调整开发方向。例如，可以采用Scrum或Kanban等敏捷开发框架。

持续集成与持续交付（CI/CD）：建立CI/CD流水线，自动化代码集成和交付过程。确保每次代码提交后都能进行自动测试，及时发现并解决问题，减少后期维护的难度。

代码审查与重构：实施代码审查制度，确保代码质量，促进团队成员间的知识分享。定期对代码进行重构，使代码保持整洁，提高系统的可维护性和可扩展性。

加强团队协作

明确角色与责任：在团队中明确每个成员的角色与职责，帮助团队高效运作。

使用协作工具：利用协作工具（如Slack、Microsoft Teams等）进行文档共享、任务分配和进度跟踪，提高团队内部的信息沟通效率。

实施自动化测试与持续集成

自动化测试与持续集成在高效软件开发流程中扮演着重要角色。通过自动化测试工具和持续集成工具，实现软件质量的快速检测和持续集成，提升软件的稳定性和可靠性。

注重代码审查与质量保障

代码审查与质量保障是高效软件开发流程的关键环节。借助代码审查工具和质量保障工具，及时发现并修复代码中的问题和缺陷，确保软件质量。

采用低代码开发平台

低代码开发平台可以灵活地满足客户要求，减少开发人员在特定程序上花费的时间，从而加速开发周期。业务人员可以通过可视化界面与拖拽操作参与应用程序的构建，减少业务人员与开发者之间因理解偏差导致的沟通成本。

提高开发效率与质量

软件开发平台采用了先进的“配置化”、“组件化”设计理念和封装技术，使开发效率提高了一个数量级，应用可立即部署，大大缩短了应用开发的调试期，降低了企业的开发成本，也规避了企业信息化建设中的风险。

通过上述措施，软件开发平台可以显著提升开发效率、降低开发成本、提高软件质量，并促进团队协作和沟通。这些改进措施有助于企业更好地应对快速变化的市场需求，实现持续的业务创新和发展。