合伙开发软件是一个复杂的过程，需要考虑多个方面以确保项目的成功。以下是一些关键步骤和建议：

明确目标和愿景

在开始任何合伙关系之前，确保所有合伙人对于项目的目标和愿景有一致的理解。这有助于避免未来的矛盾和冲突。

技能匹配和责任分配

根据每个合伙人的强项和经验，分配适合的角色和任务。技术强项的合伙人可以负责编码和技术架构设计，而擅长管理和沟通的合伙人可以负责项目管理和客户沟通。

明确的责任分配可以避免责任不清和推诿的现象。每个合伙人应该有明确的职责范围和任务清单，并且对自己负责的部分全权负责。

有效沟通

定期召开会议是确保合伙人之间有效沟通的重要手段。通过定期会议，可以及时解决项目中的问题，调整项目计划，确保每个合伙人都了解项目的最新进展和需要完成的任务。

合作开发协议

在开始开发之前，需要制定合作开发协议，明确合作开发的时间、事项、权利归属等内容。合作开发协议应由多个著作权人共同签订，并申明多个著作权人的权利归属。

寻找合适的合作伙伴

可以通过线上平台（如Freelancer、Upwork、猪八戒等）、社交媒体和技术论坛、口碑推荐等方式寻找合适的合作伙伴。

在选择合作伙伴时，应考虑其技术能力和经验、信誉和口碑、工作流程和项目管理能力等因素。

项目管理和进度计划

确定项目的目标和里程碑，并制定一个合理的项目进度计划。双方应保持有效的沟通，并定期检查项目进展。

费用和支付方式

明确开发费用和支付方式，确定每个阶段的支付时间和金额。确保财务规划和预算可以支持整个项目的开发。

法律保障和著作权登记

在开发过程中，注意法律保障，如签订合作协议、进行著作权登记等。共同软件著作权的登记申请，可以由全体著作权人协商确定一名著作权人作为代表办理，或者任何著作权人均可在合法且不损害其他著作权人利益的情况下申请登记。

项目验收与上线

项目开发完成后，进行验收，并提出意见和建议，以便于软件开发公司对项目进行优化和改进。

通过以上步骤，可以有效地合伙开发软件，确保项目的顺利进行和成功完成。建议在合伙开发过程中，始终保持透明和开放的沟通，及时解决问题，并保持各自的责任感和投入度。