在软件市场创业，可以遵循以下步骤和策略：

市场调研与分析

对目标市场进行深入的调研，了解用户需求、竞争对手情况以及行业发展趋势。这是创业成功的第一步。

利用大数据分析工具，确定市场趋势及潜在机会。

产品定位与研发

根据市场调研结果，明确产品的方向和功能，组织开发团队进行研发。务必注重产品质量和用户体验。

选择合适的技术框架，搭建开发团队，制定开发计划，并重视技术研发和知识产权保护。

营销策略制定

通过社交媒体、搜索引擎优化（SEO）、内容营销等方式推广产品，提高品牌知名度。

制定市场推广策略，利用合作伙伴等渠道进行宣传，提高产品知名度。

团队建设与管理

招聘具备专业技能和团队精神的员工，建立高效的工作流程和沟通机制。

注重团队培训和发展，建立激励机制，保持团队的积极性和士气。

融资与资金管理

寻求投资者支持，合理规划资金使用，确保公司稳健发展。

根据项目需求，进行融资活动，整合资源，包括人才、资金、渠道等。

客户关系维护

与客户保持良好沟通，及时解决使用问题，提高客户满意度和忠诚度。

收集用户反馈，持续改进产品，满足用户需求。

持续改进与创新

关注行业动态，不断优化产品功能，开发新的技术和服务，以适应市场需求。

通过用户反馈平台收集用户意见，定期进行用户满意度调查，根据用户需求持续优化产品。

运营管理与法律合规

重视运营管理，建立规范的管理制度。

遵守法律法规，确保业务合规，注意知识产权保护、隐私保护等方面的法律问题。

选择合适的创业方向

明确创业方向与目标，找准市场定位，研究市场需求，了解行业动态，选择具备潜力的领域进行深耕。

合作与资源整合

在初期，可以通过售卖别人的软件或成为软硬集成商来积累经验和人脉资源。

考虑与两家大机构深度合作，一家提供原始数据和场景，另一家提供强大的研发支持。

通过以上步骤和策略，可以提高软件市场创业的成功率。建议创业者在创业过程中保持灵活性和适应性，不断调整和优化策略以适应市场变化。