沙盘软件的评分通常基于多个维度和指标，通过综合评估参与者在模拟经营过程中的表现来给出分数。以下是评分的一些关键方面和步骤：

数据评分

数据评分关注数据的质量、完整性和准确性，以确保ERP系统能够正确处理和使用数据。

运维评分

运维评分着眼于实际操作环境，评估系统的性能、安全性、可靠性和可用性等方面。

实施步骤评分

评分将根据参与者在实施ERP沙盘过程中的步骤和方法进行评定，包括确定业务需求、准备数据、系统配置、测试方案等。

解决问题的质量评分

评分也会根据参与者解决实际业务问题的能力和质量进行评定，包括对系统功能的合理利用、解决方案的创新性和适用性等。

团队合作评分

团队合作是影响评分的重要因素，参与者的协作能力、沟通能力以及团队内部的协调效果都会被考量。

最终效果评分

评分标准也将关注实际操作的最终效果，包括ERP系统的实际运行效果、解决业务问题的效果，以及参与者对沙盘结果的解释和阐述。

综合评分公式

沙盘软件的评分计算公式通常为：各组得分=权益*（1+总分/100），其中总分根据多个因素进行计算，如市场开发、ISO认证、生产线、厂房、产品等。

罚分规则

在某些评分体系中，还可能存在罚分规则，例如运行超时扣分等。

评分方法

评分方法可能包括专家评委打分、自评分和现场表现评分等。

其他评分因素

创新能力、策略的有效性、操作的正确性、决策结果的优越性、团队合作与沟通能力等也是评分的重要考量因素。

综上所述，沙盘软件的评分是一个综合性的评估过程，涉及多个维度和指标。具体的评分标准和计算方法可能会根据不同的沙盘软件和比赛要求有所差异。在评分时，通常会综合考虑参与者在各个方面的表现，并根据预先设定的评分规则进行打分。