要从事软件管理，可以遵循以下步骤和建议：

理解项目管理基础

掌握项目管理的基本原则，包括项目范围、时间、成本和质量管理。

了解并掌握项目管理方法论，如敏捷、瀑布或混合方法论。

获取相关教育背景

计算机科学或信息技术相关的专业背景是基础。

管理学或商业管理专业的学位也有助于理解项目管理的全貌。

积累项目管理经验

从参与实际项目工作开始，逐步承担更多的管理职责。

通过参与团队的具体工作，如软件开发、测试或系统分析，积累实践经验。

掌握项目管理工具和技术

熟悉并掌握项目管理工具，如JIRA、Trello、Asana等。

了解并应用持续集成和持续部署（CI/CD）流程。

提升沟通和协调技巧

能够有效地与团队成员、上司和其他部门进行沟通。

学会解决冲突和促进团队合作。

培养软性素质

学会管理自己的情绪，保持冷静和理智。

主动承担责任，展现出领导潜力和对团队的关心。

获得专业认证

考虑获得PMP（项目管理专业人士）或PRINCE2等认证，以证明自己的专业能力。

关注团队和人员管理

关注团队成员的工作状态和诉求，定期与他们进行一对一的沟通。

根据团队成员的优势和不足，合理分配任务，帮助他们提升能力。

向上管理

积极向上级表现自己的工作成果和团队管理能力，争取更多的信任和支持。

学会向上级提出建设性的意见和解决方案，帮助上级做出更好的决策。

招聘和培养人才

在招聘过程中，注重候选人的技术能力和软性素质。

培养团队成员的职业发展，提供必要的培训和指导。

通过以上步骤和建议，可以逐步建立起软件管理的专业能力和知识体系，从而在软件管理领域取得成功。