软件评审是一个系统的过程，旨在确保软件项目的质量、功能和性能符合预定的标准和用户需求。以下是软件评审的详细步骤：

需求分析评审

在项目启动阶段，进行需求分析，确保软件能满足用户的功能需求和使用体验。

详细记录用户反馈，对软件的功能、性能、界面等提出明确要求。

设计评审

在需求分析的基础上，进行软件设计评审，包括界面设计、交互设计、功能设计等方面。

确保设计的合理性和可行性，为软件开发打下良好基础。

开发测试

在开发过程中，进行严格的编码和测试，包括单元测试、集成测试和系统测试等。

确保软件的功能实现和性能达标。

验收测试

在软件开发完成后，进行验收测试，全面检测软件是否满足需求规格，并发现潜在问题。

验收测试通过后，软件方可进入上线准备阶段。

上线发布

经过前四步的严格评审和测试，软件最终可以上线发布。

在发布前，进行最后的优化和调试，确保软件的稳定性和安全性。

上线发布后，还需进行用户反馈收集，以便持续改进软件。

评审准备

项目经理将工作成果提交给项目QA，提出评审申请。

QA编写《软件技术评审记录》，经部门经理确认后方可进行评审会议。

项目经理组建评审会成员，并确定评审会议主持人、会议记录人。

QA确定评审会议的时间、地点和参加人员，并提前通知相关人员。

QA将需要评审的工作成果及《预读报告》模板提前发给评审员。

评审会议

评审主持人介绍会议议程、重点、原则、时间限制等。

评审成员在《软件技术评审记录》上签名。

工作成果的作者或项目经理简要介绍工作成果内容。

评审员提出疑问，作者回答，双方对有争议的问题达成一致处理意见。

评审会议的记录员记录会议中的每个有争议的问题。

评审小组给出评审结论和意见，确定是否可转入下一阶段工作，主持人签字后结束会议。

评审结论

评审结论包括通过、原则通过、未通过三种。

通过：不需要修改，工作成果交由配置管理人员放入受控库中进行版本控制，软件开发转入下一阶段工作。

原则通过：稍作修改，工作成果在配置管理人员处进行版本控制，软件开发转入下一阶段工作。

未通过：需要修改，工作成果返回给作者进行修改后重新提交评审。

问题解决和改进

项目团队应跟踪和解决评审中提出的问题，并考虑实施建议的改进措施。

这有助于提高项目的质量和可交付性。

继续执行或下一阶段

根据评审结论，决定项目是否继续执行或转入下一阶段工作。

通过以上步骤，软件评审能够系统地进行，确保软件项目的质量、功能和性能符合预期，从而提高软件的整体质量和用户满意度。