企业软件正版化是一个系统性的工程，涉及多个方面的策略和措施。以下是一些关键步骤和策略，以帮助企业实现软件正版化：

审查现有软件使用情况

对企业现有的软件进行全面审查，包括版本、数量、来源及使用情况，并进行分类，以便制定合理的替换和购买计划。

制定购买计划

根据审查结果，制定详细的购买计划，包括软件种类、版本、购买数量及预算，并进行合理评估和论证，确保满足企业需求的同时控制成本。

寻找合作伙伴

与正版软件供应商建立合作关系，以获得有竞争力的价格和优质的服务支持，并建立长期合作关系以获取定期的软件更新和升级。

建立软件资产管理系统

通过建立软件资产管理系统，全面了解和管理企业软件资产，包括购买记录、授权情况及安装信息等，实现有效的授权管理和使用监控。

培训与宣传

加强员工培训和宣传，提高员工对正版软件重要性的认识，了解如何正确使用和管理软件，避免违规行为。

建立正版化工作组织架构

明确各级部门和人员的职责和分工，成立正版化工作领导小组或指定专门部门负责推进软件正版化工作，包括技术、法务、采购和财务等部门的人员。

制定正版化工作计划和方案

制定详细的工作计划和方案，包括统计软件数量和种类、确定需要购买的软件清单、评估现有软件的版权情况、制定购买预算和采购计划、制定软件安装、使用和维护的规范和流程等。

加强监督和检查

建立监督和检查机制，定期对各部门使用软件的情况进行检查和评估，及时发现和解决问题，确保软件正版化工作的落实和执行。

建立应急预案

制定详细的应急响应流程和责任人，确保在紧急情况下能够及时响应和处理问题，并定期组织应急演练，提高应急响应能力。

利用软件正版化管理工具

可以考虑使用市场上提供的软件正版化管理软件，如洞察眼MIT系统、软件管家和软件正版化平台等，以提高软件管理的效率和合规性。

通过上述步骤和策略，企业可以系统地推进软件正版化，确保软件使用的合法性和安全性，同时提高企业的运营效率和市场竞争力。