软件策划是为软件开发者和管理者制定合理的计划，并为软件项目跟踪和监控提供考核依据的过程。它属于软件管理和软件决策的范畴，是项目经理和高级经理的职责范围，也是IT企业管理的重大事件之一。

软件策划的主要内容包括：

了解软件策划的概念：

包括软件策划的目的、步骤、具体目标、时机等。

定义软件过程：

选择合适的软件生存周期模型，如瀑布模型、增量模型、迭代模型、原型模型等，并据此制定项目计划。

制定软件开发计划：

包括质量保证计划、软件配置管理计划、测试计划、评审计划等。

软件项目跟踪与监督：

为项目跟踪和监控提供考核依据，确保项目按计划进行。

风险管理：

识别和评估项目风险，制定风险化解方法。

软件策划的输入通常包括软件合同、立项建议书、任务书和用户需求报告，输出则是软件开发计划及相关管理文档。

软件策划的核心在于为软件开发和软件管理制定合理的工作计划，以确保项目管理的成败。