软件危机是指在计算机软件的开发和维护过程中所遇到的一系列严重问题。概括地说，主要包含两方面的问题：如何开发软件以满足不断增长的需求，以及怎样维护数量不断膨胀的已有软件。

软件危机的主要表现

经费预算超支：

项目经常超出预算，完成时间不断拖延。

软件不满足用户需求：

开发的软件无法满足用户的实际需求。

软件可维护性差：

软件难以维护和更新。

软件可靠性差：

软件在使用过程中容易出现错误，难以保证系统的稳定性和可靠性。

软件危机产生的原因

软件规模大、结构复杂：

随着计算机应用领域的扩大，软件规模越来越大，结构越来越复杂，导致管理和控制软件开发过程变得十分困难。

软件开发管理困难：

大型软件项目需要组织大量人力共同完成，而多数管理人员缺乏开发大型软件系统的经验，导致信息交流和协作不畅，容易产生疏漏和错误。

软件开发费用增加：

软件开发的成本不断上升，而开发效率并未显著提高，导致软件危机。

软件开发技术落后：

软件开发技术未能跟上硬件技术的进步，导致开发效率低下，难以满足日益增长的需求。

生产方式落后：

软件生产仍然沿用传统的手工作坊方式，生产效率低下，难以满足社会需求。

开发工具落后：

开发工具未能跟上技术的发展，导致生产率提高缓慢。

用户需求不明确：

用户在软件开发过程中需求描述不精确，可能有遗漏、有二义性或错误，导致开发出来的软件产品与用户要求不一致。

缺乏正确的理论指导：

软件开发缺乏有力的方法学和工具支持，过分依赖程序设计人员的技巧和创造性，加剧了软件产品的个性化，导致软件危机。

软件危机的后果

软件危机不仅影响了软件的质量和可靠性，还直接威胁到计算机应用的扩大和计算机系统的稳定性。为了解决软件危机，软件工程作为一门新兴学科应运而生，从技术措施和组织管理两个方面来研究和解决软件危机。

建议

加强需求分析：

在软件开发前，应充分了解和明确用户需求，确保需求描述的准确性和完整性。

改进开发方法：

采用更为科学和系统化的开发方法，如敏捷开发、面向对象开发等，提高开发效率和质量。

加强项目管理：

建立有效的项目管理机制，确保项目进度、成本和质量得到有效控制。

提升技术水平：

不断更新和升级开发工具和技术，提高软件开发人员的专业技能和知识水平。

加强团队协作：

建立良好的团队协作机制，确保信息交流和协作的顺畅，减少误解和错误。