整理软件功能需求点的方法包括以下几个步骤：

需求收集

需求收集会议：组织项目团队、利益相关者和最终用户一起讨论和收集需求。

面谈和访谈：与利益相关者进行一对一或小组交流，深入了解他们的需求和问题。

问卷调查：发布问卷调查以获取利益相关者的反馈和需求。

观察：观察用户在其工作环境中使用类似软件的情况，以获取关于他们实际需求的见解。

需求工作坊：组织需求工作坊，邀请不同利益相关者一起参与，通过协作和讨论来整理需求。

需求分析

需求分类：将需求按功能性需求、非功能性需求和业务需求进行分类。

需求详细化：将高层次的需求细化为具体的功能点，确保每一个需求都明确、具体。

需求评估：评估需求的技术可行性、实现难度和可能的风险。

需求验证：通过原型设计、用户反馈等方法验证需求的合理性和可行性。

需求整理

用户故事和用例：使用用户故事或用例来描述系统的功能和用户需求，从用户的角度整理需求。

原型和模型：创建原型或模型来可视化和验证需求，帮助利益相关者更好地理解系统的预期功能和外观。

需求文档分析：分析现有的需求文档、规格书或类似文件，以识别和整理需求。

需求优先级排序

根据项目目标和约束条件对需求进行优先级排序，确保关键需求首先得到满足。

需求跟踪和管理

使用需求跟踪工具来收集、组织和管理需求，这些工具可以帮助追踪需求的状态、优先级和关联性。

验证和确认

与利益相关者一起验证和确认需求，以确保它们准确地反映了他们的期望。

需求细化和分解

将大型需求分解成更小、更可管理的任务或子需求，有助于更好地规划和执行开发工作。

使用模型和图表

使用流程图、数据模型、时序图等工具来可视化需求，有助于更好地理解和沟通。

避免二义性和模糊性

确保需求文档中的表达是清晰、具体且没有歧义的，避免使用模糊的词语或术语。

考虑非功能性需求

不仅关注功能性需求，还要考虑性能、安全性、可维护性等非功能性需求，这些需求对系统的整体表现和用户体验同样重要。

建立验收标准

为每个需求建立明确的验收标准，以便在开发完成后验证功能是否满足期望。

迭代开发和反馈

采用迭代开发模式，允许在项目周期内不断获取反馈并进行调整，以适应变化和改进需求的准确性。

文档版本控制

对需求文档进行版本控制，确保所有团队成员都在使用最新的文档。

跨职能团队合作

促进开发团队、测试团队和业务团队之间的紧密合作，以确保需求在整个开发过程中的一致性。

通过以上步骤，可以系统地整理软件功能需求点，确保软件项目的顺利进行和最终成功。