OEM软件打造交付能力的关键在于专业分工和合作。以下是一些建议：

明确能力边界

OEM软件服务商应识别自身的核心能力和优势，专注于这些领域，而不是试图涵盖所有方面。通过做减法，可以更高效地利用资源，提高服务质量。

赋能者角色

OEM软件服务商应成为SaaS厂商的赋能者，帮助其搭建更强的开发实施和交付能力。这包括提供培训、咨询和支持，以确保SaaS厂商能够更好地满足客户需求。

专业分工合作

SaaS厂商应采用专业分工的模式，将开发、实施和交付过程中的不同任务分配给专业的团队。例如，客户对接、售前支持、设计、研发和实施等各个环节应由专门的公司或团队负责，以提高效率和质量。

建立标准流程

制定和实施标准化的开发、实施和交付流程，确保每个环节都有明确的指导和规范。这有助于减少错误，提高项目的可预测性和成功率。

持续改进和优化

通过持续改进和优化流程，不断提升交付能力。这包括收集客户反馈，分析项目数据，识别瓶颈和改进点，并制定相应的改进措施。

合作伙伴关系

与SaaS厂商建立长期稳定的合作伙伴关系，共同开发和实施项目。通过紧密合作，可以更好地理解客户需求，提供定制化的解决方案，并提高交付效率。

技术支持和创新

提供先进的技术支持和创新，帮助SaaS厂商保持竞争力。这包括提供最新的技术工具、培训和技术咨询，以支持SaaS厂商不断发展和进步。

通过以上措施，OEM软件服务商可以有效地提升交付能力，帮助SaaS厂商更好地满足客户需求，实现业务目标。