软件研发降本增效的策略包括：

精细化预算和资源规划：

在项目启动之初进行精细化预算和资源规划，确保项目预算合理且可控，充分利用现有资源，减少不必要的开支。项目管理系统可以帮助规划和追踪资源使用情况，保持预算透明度。

风险管理：

及早识别潜在风险，并采取适当措施应对，避免项目成本因风险事件膨胀。项目管理系统有助于进行风险评估和应对计划制定。

效率优化和流程改进：

优化项目执行过程和流程，提高团队工作效率，降低项目成本。通过改进项目管理流程，减少资源浪费和项目延期。

团队技能培训和发展：

提高团队成员技能水平，使其能更高效地开展工作。持续的培训和发展计划帮助团队跟上技术发展步伐，避免技能不足导致成本上升。

供应商管理：

有效管理外部供应商，获得更有竞争力的价格和服务，降低项目成本。项目管理系统有助于评估和选择供应商，并跟踪其绩效。

采用敏捷开发方法：

通过迭代和增量开发，迅速响应变化，提高开发效率，减少开发成本。敏捷开发强调团队协作和客户反馈，通过将大项目分解为小的可管理增量，每个迭代周期内交付可用软件产品。

优化资源分配：

合理分配人力资源，利用云计算和虚拟化技术优化资源分配，避免购买和维护昂贵硬件设备。

使用高效工具和自动化测试：

使用低代码/无代码平台降低开发周期，提升开发效率。自动化测试提高测试效率，减少人工测试成本。

持续集成与持续交付（CI/CD）：

通过自动化构建、测试和部署流程，缩短开发周期，降低人为错误风险。

技术架构和工具优化：

选择适合项目需求的技术架构，使用高效的开发工具和自动化流程，提高系统稳定性和可维护性，减少开发时间和成本。

持续学习和技能提升：

提供培训和学习机会，鼓励团队成员探索和学习最新技术知识，提高团队研发能力。

持续改进和反馈机制：

定期进行项目回顾和评估，及时跟踪和解决问题，提高项目质量和效率。

通过上述策略，软件研发企业可以有效地降低成本，提高效率，实现更高的项目成功率。