软件规模的填写需要遵循一定的原则和要点，以下是一些建议：

明确性

清晰明了地描述项目的范围、目标以及预期成果。这有助于团队成员理解项目要求，减少误解和返工。

量化数据

尽量使用具体的量化数据来描述项目规模，如功能点数量、代码行数或预计的开发工作量等。这些数据可以为项目计划和管理提供有力的支持。

合理性

评估的项目规模应与实际需求相匹配，既不过于乐观也不过于悲观。合理的规模评估有助于制定切实可行的项目计划和预算。

灵活性

由于软件开发过程中可能遇到各种不确定因素，因此在填写项目规模时应考虑一定的灵活性，以便在项目执行过程中根据实际情况进行调整。

功能换尺寸

通过提供不同的功能组合选项，允许用户根据需要选择合适的软件配置。

设定子模块

将软件规模分解为多个子模块，为每个模块设定规模目标。在控制规模的过程中，需要注意几个关键点：不仅要设定核心程序的规模目标，还要考虑整体规模，包括后台存储访问等；清晰定义模块功能边界，防止功能漂移导致规模膨胀；保持全局视角，鼓励团队成员从用户角度出发，关注系统整体而非局部优化。

考虑多种因素

软件研发项目规模的填写主要考虑以下几个方面：项目的预算、开发人员的数量、开发时间的长度、项目的复杂程度以及项目的影响范围。项目的影响范围则从项目的使用人数、覆盖的业务范围等方面来定义。

使用标准方法

可以依据国际标准的软件规模度量方法，如COSMIC-FFP方法、IFPUG方法、MkⅡ方法、NESMA方法及FiSMA方法等，来识别功能点计数项，并根据其对应的权值计算出功能规模。

综合考虑

软件公司生产规模通常可以用开发团队人数、项目数量、年收入、客户数量、市场份额、技术栈广度等多个维度来衡量。

通过以上方法，可以更加准确地填写和评估软件项目的规模，从而为项目的顺利实施和成功交付提供有力的保障。