软件项目提成的结算通常遵循以下步骤：

确定提成比例

提成比例通常根据项目收入、项目利润、个人绩效等因素确定。

提成计算基础可以是项目总收入、项目净利润或个人绩效指标。

提成比例可以分段设置，例如基数以内的提成率为0，基数与目标之间的提成率为14%，超目标20%以内部分的提成率为16%，超目标20%以上的提成率为21%。

核算项目收入

明确项目的总收入，包括客户支付的款项、合同金额等。

需要扣除相应的税费和其他扣款，如销售费用、折扣、税金等。

计算提成金额

根据提成比例和项目收入，计算每个项目人员的应发金额。

提成金额的计算公式为：提成金额 = 项目收入 × 提成比例。

确认费用科目

将提成金额正确地归入相应的费用科目，如“销售费用”或“管理费用”。

在不同的项目中，提成费用可能需要在不同的费用科目中进行分摊。

入账凭证生成

根据核算结果生成入账凭证，确保提成的准确记录和财务合规。

入账凭证需要包括提成金额、计算依据、相关费用科目等信息。

考核与发放

定期进行绩效考核，确保提成发放的公平性。

奖金计提方法通常与季度或年度考核挂钩，考核结果影响提成的发放。

特殊情况处理

对于应收款项未能按时收回的情况，需要从下季度计奖的实际到款中抵减，并从逾期的第三个月开始按应收款金额的1%从业务员和相关责任技术人员每月工资中计扣，直至款到为止。

因软件功能原因及其他不可抗力因素造成无法回收的应收款，须经总经理批准，可不计扣奖。

这些步骤确保了软件项目提成的结算过程公平、透明，并且符合公司的财务管理和税务申报要求。具体的提成比例和计算方法可能会根据公司的实际情况和市场行情进行调整。