在软件开发中，制作时间通常涉及以下关键步骤：

确定需求

项目需求分析：明确和理解项目的需求，包括用户需求、业务需求和技术需求。通过与客户或最终用户沟通，获取详细的需求信息，并将其文档化。

创建需求文档：需求文档应包括所有功能需求、非功能需求以及任何可能影响项目的约束和假设。

估算工作量

工作分解结构（WBS）：将项目分解为可管理的小任务，识别主要里程碑，分解任务，并估算每个任务所需的时间。

使用估算技术：如专家判断、类比估算、参数化估算等。

制定详细计划

项目规划：确立项目目标和时间表，分析需求并设定里程碑。可使用项目规划软件来确定每个阶段的时间线和资源分配。

时间线制定：根据项目需求和估算的工作量，制定详细的时间计划，包括各个阶段的时间安排。

持续监控和调整

进度跟踪：监控项目进度，确保按时完成任务。若存在延期，应及时调整时间表。

持续反馈与调整：根据项目实际情况和反馈，持续调整和优化时间计划。

使用工具辅助

项目管理软件：利用项目管理软件来创建和管理时间表，如使用Excel的项目计划模板来分配任务和时间。

时间处理库：如使用Python的`datetime`和`time`模块来处理日期和时间，使用`pickle`来持久化存储事件数据。

测试与质量保证

测试计划：制定测试计划，确保在开发过程中进行充分的测试，以发现并修复问题。

质量保证：通过持续的质量保证活动，确保软件满足需求和预期。

文档编写

文档编写：编写详细的需求文档、设计文档、用户手册等，以便于项目团队成员之间的沟通和后续维护。

通过以上步骤，可以制定出一个合理且可行的软件开发时间计划，并在项目执行过程中进行有效的监控和调整，以确保项目按时完成。